12月15日，集团党委(wei)委(wei)员、副总(zong)经理(li)冯(feng)西会(hui)一行(xing)到(dao)天地建(jian)设公司渭南假日酒(jiu)店装修装饰项目(mu)调研指导工作并组(zu)织召(zhao)开项目(mu)推进协调会(hui)议。

冯(feng)西(xi)会(hui)一行深入(ru)项目(mu)一线，全方位检查安全文明和工程质量，详(xiang)细(xi)了解施工进(jin)度及存在(zai)困难，并就(jiu)现场发现的问题提出具体(ti)意见和建(jian)议。

会上(shang)，项(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)目监理(li)、施工等(deng)各(ge)单位负责人汇报了(le)工作进展情况(kuang)，深入讨论交流了(le)项(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)目存(cun)在的问(wen)题(ti)，明确了(le)下(xia)一(yi)步(bu)改进举措和(he)方(fang)案。冯西(xi)会在听取(qu)汇报后(hou)，对项(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)目现阶段工作取(qu)得的成绩给予了(le)充分(fen)肯定。他强(qiang)调(diao)，一(yi)是要加快推进样(yang)板间建设进度，严(yan)守(shou)质(zhi)量(liang)关卡，保质(zhi)保量(liang)开展施工活动(dong)。二是要明确各(ge)参与方(fang)责任，统筹协(xie)调(diao)、及(ji)时沟(gou)通，高效发挥调(diao)度管理(li)作用。三是要建立有效的内控管理(li)制度，强(qiang)化各(ge)方(fang)考核(he)责任。四是要全面(mian)落(luo)实施工计划，及(ji)时查找项(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)目推进过程(cheng)中产生的问(wen)题(ti)和(he)原因，及(ji)时调(diao)整工作安排(pai)，合(he)理(li)分(fen)配项(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)目资源。    

集团下(xia)属(shu)单位有(you)关(guan)负责人以及项(xiang)目建设单位现场代表参加会议。